张泉：25载坚守文化梦想，矢志探索前行之路

在世纪金榜成立25周年之际，“泉声澎湃”论坛圆满举行，张泉董事长围绕当下教育热点话题、企业品牌塑造等方面进行了深度分享。

嘉宾：世纪金榜集团股份有限公司董事长 张 泉

主持人:中国出版传媒商报社副总编辑 高德明

以下为访谈部分实况：

一、成功的关键词

主持人：今天我们邀请了世纪金榜创始人张泉董事长，我想请您谈一谈，您成功的关键词是什么？

张泉：我无才无貌，即使做了点事，但是从企业的角度来看，和马化腾这些企业家相比，渺小如蚂蚁。非要说心得的话，就是坚持，当我们找好人生的方向，认准目标、定好准则，后面就是坚持了。比如我们做文化，那对文化的热爱要坚持；我们要出好书，对质量的坚守要坚持；对合作伙伴真诚的情义也要坚持。我讲几个世纪金榜一直坚持的内容。世纪金榜的感恩文化诞生于2002年，已经坚持了22年；世纪金榜的风华奖诞生于2004年，就是给入职5年、10年、15年、20年的员工发放奖金，已坚持了20年；员工帮带制度诞生于

2005年，坚持了19年；所有人都参与绩效考核，除我以外，所有人的名字都要上墙，诞生于2005年，坚持了19年；世纪金榜的联欢会文化诞生于2006年，坚持了18年；员工的生活参与喜礼金制度诞生于2007年，坚持了17年；世纪金榜的英雄文化诞生于2008年，每年选出10名金榜英雄、20名提名英雄，坚持了16年；世纪金榜的效率文化，就是签批不过夜、发货不过夜等等，诞生于2011年，坚持了13年；世纪金榜的轮岗制度诞生于2015年，坚持了9年；巡视制度和停职反省制度诞生于2017年，坚持了7年；挑战岗位制度诞生于2018年，坚持了6年；管理人员“二十个不准”诞生于2018年，坚持了6年。这就是坚持的力量，如果说失败是成功之母，坚持就是成功之父。

二、快乐工作，工作快乐

主持人：世纪金榜是书业的头部企业，拥有出版领域唯一的中国驰名商标，历经25年的发展，可以说是纷繁书业中的一股清流、一个传奇。在今天发展这么好的局面下，我看到有宣传说您还亲自看稿子、修改体例，这是宣传的需要，还是真有其事？您编写教辅最看重的是什么，如何做到25年始终坚持质量第一？

张泉：这个绝对不是为了宣传，我出生在一个书香世家，嗜书如命，觉得看稿子是种享受，能找出一个问题来，就觉得很带劲、很上心。世纪金榜是发自内心在做很多事，包括“七审七校”的标准。别人“三审三校”，我们要“七审七校”。我们一直提倡“质量不倒、金榜不倒”“文不厌改、校字如仇”。我每天早晨 5 点多起床，晚上八九点工作才结束，有时要到 11 点，我觉得公司比任何地方都好玩，乐于待在那

儿。我讨厌放假，放假后觉得魂不守舍，没事还再往公司溜达几趟，发自内心的热爱和投入，对质量也是坚持至高的要求。

主持人：新的高考改革，特别是九省联考，引起社会广泛关注，题量减少、分值变动以及题目顺序的调整，让师生、家长们感到困惑重重，高考真的变难了吗？

张泉：您刚才说的高考难度，我认为这是国家战略，我们要出好书，站在一定高度上去引领行业、引导消费。国际竞争中，我们在某些科技领域被人家“卡脖子”，这有很多的原因，现在国家定位于基础教育，尤其是数理化等学科还相对薄弱，下一步要在这方面加大力量。九省联考也好，数学等学科难度上的表现也好，是很明显的国家信号，不是空穴来风，不是偶然为之，就是要从小、从学生时代，培养“反卡脖子”人才。

四、AI会取代课堂吗？

主持人：AI与传统出版、学科教学，已经不再是话题，而是与我们日常工作生活密不可分了，未来AI会不会替代老师呢？

张泉：有人说，未来是AI的时代，AI机器人将会超过正常人类智商。我认为这有些夸大其词，AI有突破和可怕之处，但机器人是人的产品，最多和人一样能，不会超越人的水平。它不会创新，只能复制以及相对智能地将不同人的能力叠加。它不会有自主意识，没有人的七情六欲。这些情况决定了它属于人的附属品。不管是课堂，还是未来其他生活领域，它的应用可能越来越广泛，但想取代人就有点可笑了。对待学生，老师要把握他的情绪、心态，AI老师如何因材施教、个性化教学？在乱云飞渡中，要看清看淡。对于当前热的噱头，我们可以拥抱它、喜欢它、利用它，但不要盲从。

五、朝着目标坚定前行

主持人：世纪金榜已成立25周年，站在新的起点有哪些新的目标、新的路径、新的措施？

张泉：世纪金榜早就有“三个梦想”，第一个梦想是“家园梦”，2012年我们入驻世纪金榜大厦。2021年，位于济南经济开发区的世纪金榜150亩产业园区落成启用。“家园梦”已经圆满；第二个梦想是“上市梦”，目前还没实现；第三个梦想是成为中国文化的元素符号。目标没有新的，都是老目标，目标不能乱改，蓝图不能乱绘，以前绘好了接着干就是了。路径和办法可以调整，因为形势不一样，一直朝着那个方向走，走不过去怎么办，可以绕路走，逢山开路、遇河搭桥。至于有哪些新办法，在不同形势下要有不同的应对。